i nostri corsi
Come rimanere fedeli a se stessi e adattarsi con flessibilità ai cambiamenti del mercato?
L’identità organizzativa gioca la sua partita più importante sul crinale di questo delicato equilibrio: modificarsi ogni giorno senza mai perdere di vista quelle caratteristiche che la rendono unica, diversa dalle altre. Il percorso della consulenza, definibile come un affiancamento in senso lato all’azienda nel suo complesso, permette proprio di delineare con precisione funzioni e responsabilità, deleghe e autonomie, inserendo ciascuno all’interno di un sistema la cui struttura regga al di là delle particolarità del momento.
E’ difficile osservare e comprendere un sistema facendone parte; chi ad esso appartiene spesso si concentra su elementi marginali, o fuorvianti, tali da rendere estremamente difficile capire se e dove si sta sbagliando, e come si può intervenire per fare meglio.
Lean Six Sigma è il modello organizzativo che utilizziamo nei nostri interventi e che ha superato i limiti della produzione di massa, applicata ancora oggi dalla quasi totalità delle aziende occidentali.
La filosofia Lean permette di comprendere cosa realmente vale per il cliente, qual è lo stato attuale e definire un piano di miglioramento che permetta di creare all’interno dell’azienda un flusso che non presenti sprechi di tempo e costi non necessari. Il Six sigma va a completare il percorso andando ad analizzare, migliorare e stabilizzare i processi a valore.
Cultura d'Impresa in ambito formazione e consulenza Lean Six Sigma segue le NORME UNI ISO 13053 e 18404.