BLACK BELT SIX SIGMA
Obiettivi
Il metodo Six Sigma è una sistema di miglioramento che si basa sulla misurazione oggettiva dei processi.
Utilizza strumenti e tecniche del Total Quality Management per identificare le cause dei problemi nei processi aziendali, ridurre le non conformità e stabilizzare tramite un controllo efficace.
Raggiungere un livello 6 Sigma significa non superare 3,4 errori per ogni milione di pezzi/servizi prodotti.
Il Black Belt è un agente di miglioramento continuo in termini di processo e di know-how all’interno dell’azienda. Si occupa di coordinare i progetti definiti sulla base degli obiettivi strategici aziendali seguendo le metodologie e gli strumenti Lean Six Sigma e di formare e seguire i Green Belt interni. È l’esperto degli strumenti, conduce progetti rilevanti con alto impatto economico, strategico e interfunzionale.
Percorso formativo da effettuare solo dopo aver seguito corso Green Belt e lean.
Destinatari
- Direttori di stabilimento
- Manager e responsabili di funzione e/o processo
- Responsabili di progetti di miglioramento
- Responsabili della qualità
- Ingegneri di processo
- Project manager
- Responsabili della progettazione, industrializzazione e sviluppo nuovi prodotti
- Responsabili della produzione
- Responsabili della logistica e della Supply-Chain
Programma
- Measure Black
- Strumenti e metodi avanzati di misura
- Campionamento semplice e multiplo
- Teorema del limite centrale
- La capability per dati non normali
- Come normalizzare dati non normali: le trasformazioni Box-Cox e Johnson
- Analyse Black
- Resa Six Sigma e Rolled Throughput Yield
- Strumenti avanzati per l’analisi dei dati: l’analisi multivariata (Multi-vary chart)
- Significatività statistica e sul campo: test delle ipotesi
- Test non parametrici
- Regressione multipla e logistica
- Improve Black
- DOE avanzato
- Piani fattoriali ridotti e di screening
- Superfici di risposta
- Control Black
- Carte di controllo avanzate
- Le carte di Laney, carte EWMA, CUSUM, media mobile