FONDAMENTI LEAN PRODUCTION E MAPPATURE
Obiettivi
Trasmettere la storia e la filosofia alla base della Lean Production (Toyota Production System).
Nel modulo si spiega come analizzare le tipologie di sprechi, definire le attività a valore aggiunto e definire la Roadmap per condurre l’azienda all’eccellenza.
Apprendere le tecniche di mappatura dei processi per “imparare a vedere” e definire lo stato futuro.
Destinatari
Tutti coloro che vogliono avvicinarsi a questa filosofia organizzativa e imparare a vedere gli sprechi delle proprie aziende.
Programma
- La fabbrica snella, cenni storici, origini del TPS (Toyota Production System)
- Perché avvicinarsi alla filosofia Lean
- Lean: principi, obiettivi, strumenti fondamentali; i vantaggi
- Gestione del tempo e del cambiamento
- L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda)
- Focus sulle attività a valore aggiunto
- Roadmap per l’implementazione (I passi per condurre l’azienda all’eccellenza)
- Collegamento con il Cliente (capire i requisiti del cliente e definire le priorità)
- Tecniche di mappatura dei processi:
- VSM (Value Stream Mapping)
- I simboli della VSM
- Makigami
- Spaghetti Chart