FONDAMENTI LEAN PRODUCTION E MAPPATURE

Obiettivi

Trasmettere la storia e la filosofia alla base della Lean Production (Toyota Production System).
Nel modulo si spiega come analizzare le tipologie di sprechi, definire le attività a valore aggiunto e definire la Roadmap per condurre l’azienda all’eccellenza.
Apprendere le tecniche di mappatura dei processi per “imparare a vedere” e definire lo stato futuro.

Destinatari

Tutti coloro che vogliono avvicinarsi a questa filosofia organizzativa e imparare a vedere gli sprechi delle proprie aziende.

Programma

  • La fabbrica snella, cenni storici, origini del TPS (Toyota Production System)
  • Perché avvicinarsi alla filosofia Lean
  • Lean: principi, obiettivi, strumenti fondamentali; i vantaggi
  • Gestione del tempo e del cambiamento
  • L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda)
  • Focus sulle attività a valore aggiunto
  • Roadmap per l’implementazione (I passi per condurre l’azienda all’eccellenza)
  • Collegamento con il Cliente (capire i requisiti del cliente e definire le priorità)
  • Tecniche di mappatura dei processi:

    • VSM (Value Stream Mapping)
    • I simboli della VSM
    • Makigami
    • Spaghetti Chart